經(jīng)營管理
運(yùn)營關(guān)鍵指標(biāo)COE數(shù)據(jù)模型(5大類管理方向,15個(gè)核心指標(biāo)快速定位律所的健康度,精準(zhǔn)化經(jīng)營方向
業(yè)務(wù)SOP
建體系,做整合,常賦能,三大支柱直擊痛點(diǎn),通過完善運(yùn)營SOP體系,整合和觸達(dá)運(yùn)營標(biāo)準(zhǔn),數(shù)字化運(yùn)營和一線賦能,對(duì)律所和各個(gè)崗位的基礎(chǔ)流程進(jìn)行規(guī)范化梳理